高新技术企业是一个非常难申请的资质， 成功认定为高新技术企业，不仅可以享受税收减免、财政支持等直接优惠政策，还可以提升企业的品牌形象和市场价值。

　　因此，也引来了众多企业的“竞相申报”。 但是，每年有这么多企业参与申报，还是有很多企业难以通过! 为什么是这样? 剑墨根据多年的应用经验，为您总结了以下几个理由。

　　1.领域不匹配

　　许多公司无法找到完全满足其产品和技术的高科技领域。 定义本身还没有查出来，所以在申请材料中就出现了字段选择错误，难以通过审核的情况。

　　比如第五类“高科技服务业”，如果不了解该领域的子类，可能会选错。

　　2、知识产权的技术含量不高

　　实用新型专利的周期为7-14个月，发明专利的周期较长，大约需要2年。 大部分知识产权不足，急于申请高层次申请的企业，都希望确保“自有知识产权”项加分。 Zui快的方法是选择软应用。 企业申请软产权只是为了申报高企业，知识产权相关性低，甚至软产权也与研发项目和产品的核心技术无关，导致知识产权评分偏低的企业。

　　3.科技成果单一化，相关性差

　　新工作指导方针丰富了科技成果转化形式，丰富了企业将研发技术成果产业化的途径，平均要求每年转化5次以上。

　　此外，高新技术申报还需要说明企业的科技成果，说明技术成果是什么，如何转化，使用哪些产品，应用的实际效果如何，是否 他们产生收入等。

　　4、企业不了解核心指标

　　专家在进行高端企业认定评价时注重对企业创新能力的评价，包括企业知识产权(30分)、科技成果转化能力(30分)、研发组织与管理水平(20分) )、企业成长性(20分) 4项指标满分100分，综合得分71分及以上为满足认证要求。

　　“指标打分”要求企业能把控重点，有效整合复杂信息(技术、财务、系统等)，体现企业的自主创新能力。

　　5、财务核算不标准化

　　财务核算不标准化是大多数企业高企认定失败的主要原因，常见问题有：

　　一、研发费用含无形资产摊销金额而财务报表中无形资产

　　二、会计报表没有研发核算

　　三、多个研发项目的研发经费雷同

　　四、研发费用超过管理费用

　　因此，企业财务执行人员需要认真理解和掌握研发核算管理的规则和内涵。

　　6、企业人员资质

　　新的高企认定方式在人员层面降低了要求，将科技人员与研发人员统称为科技人员，比例要求统一为10%，取消了大专以上的学历的限制，这一些调整为企业处理人员问题给予了有利条件。

　　但需要着重强调的是，Zui新的管理办法针对人员方面提出了某些新的要求，例如人员的统计方法、企业的人力资源总体情况、科技人员的认定标准等，申报企业一定要高度重视。

　　7、管理制度存有漏洞

　　新的工作指引加强了企业对社保人员的检查力度，尤其是乡镇型科技企业。而许多新成立的公司为了能节约费用，通常核心创业人员甚至于初创团队的员工都不交社保，将钱省下来用以产品研发、生产、销售。

　　除此之外，近两年来新成立的企业多以技术人才创办为主，这类企业技术方面较为靠前，但财务管理方面就比较松散。因为线上支付的发展趋势，如今许多企业线上收款，直接进入账户，即使进入到公司账户也不怎么开票，致使账目混乱。

　　在后补充材料中资料容易出现制度写明了有具体金额的奖励激励，但并没有发奖金、汇款或现金签收的凭证等前后不一致的现象，使审核专家对其各项管理制度存有疑问，致使扣分。

　　8、团队缺少申报资料编写经验

　　针对中小企业和申报的企业而言，对具体政策和申报过程不够透彻以及编写申报材料缺乏经验也是一大难关。团队缺少实操经验，不清楚材料具体应当如何准备。

　　例如：研发人员不清楚研发项目如何归集，缺少科学的设计和安排，生搬硬套专利说明书;财务人员未设置研发支出辅助账，数据前后不一致，企业审计报表与纳税申报表不一致未做说明;此外技术性不强，产品描述不清，科技成果佐证材料太过简单，也会致使专家判断认定不准确，影响到申报结果。

　　实际上，除去以上几个方面，影响到高新技术企业认定申报失败的原因也有很多种，例如是不是进行了研发费用加计扣除、研发比例、科技人员的占比、研发支出、高新收入等，都是会影响到高新技术企业认定的申报成败。

　　总而言之，高新技术企业认定是一个zhuanye度极高，比较复杂的申请工作，需要企业做好战略规划和充分准备，倘若想要万无一失，尤其是针对某些缺乏经验的小微企业和新企业，寻找zhuanye的服务平台，开展从知识产权、成果转化、管理制度、财务经费、服务构建等多个方面的评估和准备，无疑是一个低成本高效率的选择。